Финансы под контролем

Компания давно ведет свою деятельность, показывает устойчивый рост, но при этом постоянно растет задолженность перед поставщиками - собственник опасается, что деятельность убыточна и задумывается о прекращении деятельности

Компания вела нормальную хозяйственную деятельность, исходя из того, что она прибыльна, пока крупный поставщик не выставил счет за услуги сразу за 6 прошедших месяцев (просто забывали выставлять его помесячно, пока не разобрались со своими документами); отсутствие счетов никого не беспокоило, т.к. контроля за полнотой документов и корректности получения финансового результата не было; в результате выяснилось, что деятельность не так и прибыльна, как казалось собственнику, а также компания попала на существенный кассовый разрыв, что потребовало кризис-менеджмента

Собственник компании самостоятельно ведет управление финансовыми потоками и вроде бы справляется с этим - кассовые разрывы нечасты и, в основном, проблем с этим нет; однако дивиденды получает время от времени и зачастую тогда, когда в семье нарастают проблемы с отсутствием денег на серьезные покупки, при этом сразу за выплатой дивидендов следуют проблемы с ликвидностью (кассовые разрывы), которые потом нужно долго выравнивать, уделяя проблеме финансов повышенное внимание, что сказывается на основной деятельности - продажи проседают, в производстве продукта начинаются проблемы с качеством

При встречах на клубах предпринимателей (или на отраслевых мероприятиях) коллеги делятся своими успехами и у собственника компании постоянно возникает ощущение, что результаты от деятельности могли бы быть получше, однако имеющиеся в компании специалисты по управлению финансами не могут дать ответ на вопрос "в чем мы уступаем?"

Компания динамично развивается, что требует дополнительных вложений в капитал (в первую очередь, финансирования текущих расходов, связанных с необходимостью производить больше продукции); тем не менее, обслуживающий банк отказал в предоставлении финансирования в связи с отсутствием надежного имущества для залога, а также неспособностью собственника и его команды обосновать недежность возврата долга; компания начинает буксовать, периодически срывая сроки оплаты поставщикам и еле укладываясь в сроки выплаты заработной платы сотрудникам, и полным ходом идет к серьезным кассовым разрывам; собственник задумывается либо о искусственном сдерживании роста, либо о продаже компании